![sba - 22398 - _account&金融.jpg 一个穿西装的女人站在投影仪屏幕前,指着屏幕上的一行文字.](/media/Oakland/Assets/Business/images/banners/SBA-22III98_AccountFinance.jpg)
会计 & 金融
工商管理学院
通过专家教师的悉心指导, 十大菠菜台子会计和金融专业的学生可以深入了解复杂行业的复杂性. 严谨的课程和活跃的学生组织与成熟的专业人士联系在一起,为学生开启成功的职业生涯做好准备.
十大菠菜台子工商管理学院是世界上仅有的一小部分商学院之一,在其商业和会计课程中都获得了精英AACSB-国际认证.
本科
研究生
十大菠菜台子
梁傅
系主任
艾略特大厦436号
(248) 370-3288
传真:(248)370-4275
(电子邮件保护)
莎莉洛韦
办公室助理
艾略特大厅438号
(248) 370-4288
传真:(248)370-4275
(电子邮件保护)
会计课程的使命,目标,学习目标 & 学习目标
与大学和学院的使命相一致, 会计专业有一个包括教学在内的三重使命, 研究, 和服务. 会计课程使命是会计教师共同努力和积极参与的结果, 校友, 和专业人士通过会计和财务咨询委员会(AFAB).
使命宣言
会计课程的使命是为学生服务, 工商界和其他利益相关者通过
- 交付质量, 会计专业的商科学士学位的增值教育, 会计硕士学位, 还有工商管理硕士学位,主修会计,
- 进行与会计十大菠菜台子和从业人员的需求相关的研究
- 为大学、学术界、专业人士和商界提供服务
为了完成这一使命,会计课程明确了一些课程目标. 其中包括需要
- 设计, 开发和提供课程,传授学生技能, 能力, 以及与其背景和职业抱负相适应的知识
- 在会计课程中保持货币
- 支持学生的专业发展活动,特别是来自家庭的学生第一次上大学
- 促进教师发展
- 鼓励和支持会计和商业领域的学术贡献
- 与会计项目的不同利益相关者进行外展
- 保持教师对学术的参与和服务, 业务, 会计专业团体
- 探索和发展国际关系
- 提高会计项目的多样性和增值性, 增加第一代会计学生的人数和支持
- 通过将我们的学生安置在备受尊敬的公司来增加价值
These objectives enhance the accounting program’s ability to provide a challenging educational environment in which to prepare and support our students to be successful in accounting careers; to encourage our faculty to develop professionally and intellectually; and to promote overall participation in activities that support the University and the professional 社区.
学习目标 | 学习目标 |
---|---|
LG1:分析和设计数据度量并开发决策模型, 分析和报告系统,以支持实现业务和利益相关者的目标 | |
LO1:使用分析技术提取数据并将其转换为对业务和利益相关者决策有用的信息 | |
LO2:设计系统, 包括报告系统, 以及支持管理者和利益相关者决策的决策模型 | |
LO3:了解风险如何与组织及其利益相关者的目标相关联,以及控制措施如何降低风险 | |
LO4:分析和评估决策模型的优缺点 | |
发展与会计和商业技术整合相关的技能和知识 | |
LG2:将会计理解为一门需要专业判断和标准及最佳实践知识的学科 | |
LO6:展示识别和分析商业道德困境的能力 | |
LO7:展示评估关键业务和涉众模型以及相应系统设计的能力 |
学习目标 | 学习目标 |
---|---|
LG1:让学生接触专业会计环境, 包括它的风险, 报告, 监管程序和职业道德标准 | |
LO1:使用专业机构的专业标准和其他法规来分析复杂的业务和会计情况,并提出可行的解决方案 | |
LO2:使用适当的专业标准分析职业道德状况,并提出合理的解决方案 | |
运用有效的口头和书面沟通能力,以专业的方式和语气清晰地表达有关会计的想法 | |
能够以书面形式清晰、简明、有逻辑地阐述会计问题 | |
能够以连贯有效的方式对会计问题进行口头沟通 | |
LG3:证明有能力执行会计或与会计相关的项目,为专业或潜在客户或公司增加价值 | |
确定要研究的会计学科领域, 进行文献综述, 确定要使用的理论和框架, 制定研究问题 | |
LO6:通过调查数据来源和收集相关数据,适当地测试研究问题 | |
LO7:总结研究成果,准备结论 |
咨询委员会
名字 | Title | 公司 |
---|---|---|
约翰·波斯神的信徒 | 采购 & 供应链总监 | L & L产品公司. |
安东尼Belloli | 合伙人,高级信托官 | 普兰特 & 莫兰信任 |
斯科特bitting | 内部审计总监 | 美国车桥制造 & 制造业公司. |
Dana锯屑 | 业务项目组高级经理 | 普兰特 & 莫兰 |
迈克尔Dingwall | 合作伙伴 | RSM我们,LLP |
特雷弗·多尔蒂 | 导演 | 毕马威(KPMG) |
莎拉Farhood | 高级经理 | 恩斯特 & 年轻的律师事务所 |
威廉Gonterman | 合作伙伴 | 普华永道 |
萨博Grewal编写 | 资产管理总监 | 辛格发展有限责任公司 |
朱迪一. Hegelund | 导演 | 德勤服务有限公司 |
詹姆斯•卡拉斯 | 财务副总裁兼司库 | 密歇根州蓝色保健网络 |
马歇尔Kleven | 商业银行 | 五三银行 |
苏珊J. 高斯 | 合伙人兼常务董事 | 奥基夫 & 的同事 |
瑞安·克劳斯 | 审计与保证 | 雷曼集团 |
约翰·莱塞(联合主席) | 总裁-财务顾问/合伙人-财富管理 | 普兰特 莫兰 Financial Advisors, LLC |
贝丝麦肯尼 | 董事总经理 | 毕马威(KPMG) |
杰拉尔德·米. Nanni | 供应商风险管理财务,企业产品成本分析财务 | 葬礼 |
冈萨洛Nespolo | 交易服务总监 | 普华永道 |
迈克尔·C. Palazzola | 合作伙伴 | Derderian, Kann, Seyferth & Salucci |
Michael Perazza(联合主席) | 审计合伙人 | 德勤 & Touche, LLP) |
欧文B. Rockentine | 副总裁-内部审计 | 联信公司. |
贾斯汀•施密特 | 财务经理 | 美驰公司. |
菲利普一个. 塞拉 | 第一副总裁-投资 | 美林(Merrill Lynch) |
本杰明R. 史密斯 | 经理 | 克莱顿 & McKervey |
布拉德福德南部 | 主要 | why Advisors MI, 公司 . |
克里斯蒂·卡恩·扬伯格 | 合作伙伴-保证服务 | 恩斯特 & 年轻的律师事务所 |
初级顾问委员会
名字 | 公司 |
---|---|
克里斯蒂阿诺 | UHY |
克里斯Babby | 普华永道 |
布莱恩•贝克 | UHY |
大卫拜耳 | 梅休Doeren |
斯科特•坎贝尔 | 梅休Doeren |
Rob Cheyne | 毕马威(KPMG) |
约旦柯林斯 | 毕马威(KPMG) |
乔治Costopoulos | 德勤 |
金伯利Deyak | 普兰特 莫兰 |
卢克·唐纳德 | EY |
丹尼尔·多西 | EY |
塔拉尔弗拉姆号 | 均富 |
卡米拉Gaton | 毕马威(KPMG) |
埃里克·哈曼 | Rehmann |
Nitin雅各 | 均富 |
奥斯汀Langenstein | 均富 |
Ding-Huan刘 | 德勤 |
蒂姆·蒙塔古 | 普华永道 |
沙龙Myladoor | 普华永道 |
布莱恩·皮肯斯 | 葬礼集团 |
玛丽希娜 | 普华永道 |
詹妮弗Tarquinio | GM |
尼克Vanslembrouck | 普华永道 |
约书亚Vieth | 普兰特 莫兰 |
布鲁克·沃兹沃思 | UHY |
梅丽莎Wesolowski | EY |
咨询委员会小组委员会:
会计研究共享支持
名字 | 公司 |
---|---|
Dana锯屑 | 普兰特 莫兰 |
比尔Gonterman | 普华永道 |
朱迪Hegelund | 德勤 |
詹姆斯•卡拉斯 | 蓝十字蓝盾 |
布拉德福德南部 | UHY |
第一代
名字 | 公司 |
---|---|
约翰·波斯神的信徒 | L&我的产品 |
斯科特bitting | 麦 |
尼克·博尼 | 普华永道 |
尼克罗西 | 普华永道 |
菲利普·塞拉 | 美林 |
克里斯蒂·卡恩·扬伯格 | EY |
IT和分析
名字 | 公司 |
---|---|
Korry贝茨 | 普华永道 |
特雷弗·多尔蒂 | 毕马威(KPMG) |
莎拉Farhood | EY |
苏高斯 | 奥基夫 |
贝丝麦肯尼 | 毕马威(KPMG) |
克里斯·莫舍 | 普兰特 莫兰 |
安德鲁Skomski | 丛系统 |
请参阅 工商管理学院教职员名录 如需更多信息,包括办公地点、个人网页链接等.
教师 | 电子邮件 | 电话 |
---|---|---|
梁傅系主任 | (电子邮件保护) | (248) 370-3288 |
约瑟夫·卡拉汉 | (电子邮件保护) | (248) 370-3538 |
Ranadeb乔杜里 | (电子邮件保护) | (248) 370-3204 |
Seong-Yeon曹 | (电子邮件保护) | (248) 370-4307 |
唐娜免费 | (电子邮件保护) | (248) 370-3281 |
Junwoo金 | (电子邮件保护) | (248) 370-3294 |
Pratik Kothari | (电子邮件保护) | (248) 370-3265 |
群峰,廖 | (电子邮件保护) | (248) 370-4289 |
约翰麦克洛克 | (电子邮件保护) | (248) 370-3515 |
J. 奥斯汀墨菲 | (电子邮件保护) | (248) 370-2125 |
罗伯特Nehmer | (电子邮件保护) | (248) 370-4980 |
Mohinder Parkash | (电子邮件保护) | (248) 370-4361 |
钱在香港 | (电子邮件保护) | (248) 370-3509 |
凯瑟琳·奇科夫 | (电子邮件保护) | (248) 370-2124 |
拉杰夫Singhal | (电子邮件保护) | (248) 370-2707 |
罗伯特Uptegraff | (电子邮件保护) | (248) 370-3543 |
阴Yu-Thompson | (电子邮件保护) | (248) 370-3693 |
沙赵 | (电子邮件保护) | (248) 370-4286 |
艾伦·朱 | (电子邮件保护) | (248) 370-3289 |
特殊的讲师
阿里•哈穆德
教授Emeriti
gadi狄龙
爱德华Farragher
罗纳德·霍维兹
第五届国际信用分析与风险管理会议
2017年9月14日至15日,瑞士巴塞尔
本次会议致力于信用风险测量和管理的专题,以及对国际金融市场事件的原因和影响以及该领域当前监管活动的讨论. 从而, 会议旨在通过讨论现有的和新的信贷分析方法和模型,扩大对信贷业务运作的了解, 信用风险管理和相关主题,如关系贷款和监管.
该会议(起源于2011年在十大菠菜台子举行的第一届会议)将汇集十大菠菜台子, 活跃在信用风险管理领域的从业者和博士生:会议将保留一部分主题演讲, 诚邀有关信用分析的研究论文作报告及讨论.
研究主题总结
梁富准备
我的研究目标是参与各种项目,通过整合和连接管理激励与信息经济学,从而更好地理解决策. 风险分析对于这种理解至关重要. 我在同行评议期刊上发表了八篇论文, one of them discusses the risk related with information asymmetry; five of them are in the systematic risk area; and two of them are in the liquidity risk domain.
信息不对称
其中一个研究项目源于我的论文, 题为“投资决策”, 有限责任, 与消费偏好,发表于2012年GRP 国际 Journal of 业务 and 经济学 (卷 . 11). 1, No. 3). 本文研究了借款人和贷款人之间的摩擦. 借方和出借方之间的摩擦这一话题对于解释美国经济的崩溃有着特殊的意义.S. 房地产市场.
系统性风险
在2010学年, 我与十大菠菜台子的会计同事和行业专家合作出版了《十大菠菜台子》. “状态空间方法”,《十大菠菜台子》(卷). 3,第七期,2012年7月). 本文提出了一种估算股票市场系统风险的新方法.
从2011学年开始, 我一直在与金融领域的同事和一位外部银行业专家合作,开展一系列债券风险项目. 《十大菠菜台子》发表于《十大菠菜台子》(Credit and Capital), 卷. 3, 2014); “An Empirical Examination of Ex-ante Estimates of the Market Risk Premium” was published at The Journal of Investing (卷. 23 No. 2, 2014); “系统性风险 and Yield Premiums in the Bond Market” was published by The Journal of 信用风险 in 2015 (卷. 11, No.2). 所有这些论文都是利用花旗集团专有的公司债券数据制作的. 与业界的合作创造了学术界和商界之间的研究协同效应, the findings from our studies not only contribute to provide more advanced empirical evidence to the theories of credit and 业务 risks; but also shed lights on 业务 environment and 行业 understanding of their specific risk factors.
信用风险
2010学年, 我还与十大菠菜台子(十大菠菜台子)的两位会计同事发表了一篇信用风险论文. “会计变化下的新风险分析工具:调整后的Z-score”发表于《十大菠菜台子》(卷 . 11). 8 No.1, 春天, 2012),并讨论了在盈余管理存在的情况下破产Z-score的必要调整.
流动性风险
在流动性风险领域, 我与部门同事和外部同事共同撰写, 并在《十大菠菜台子》上发表了两篇论文. 论文《十大菠菜台子》发表于2015年(第2卷). 14, No.3)在2016年翡翠文人网络优秀奖中获得优秀论文奖. 另一项名为“流动性和公司治理:来自家族企业的证据”的研究发表于2016年. 15, No.2). 这两项关于流动性风险的研究对商业世界都有相当大的影响.
效率对企业社会责任重要吗?
作者:Seong Cho, Cheol Lee
节选自《十大菠菜软件》, 企业社会绩效, 《十大菠菜软件》,李哲在 商业道德杂志, 2017年12月,页. 1–20.
简而言之:
管理者在将稀缺资源分配给企业社会责任(CSR)等慈善活动时,面临着利他主义和财务激励的道德困境. 就这件事而言, 我们提出了管理效率的积极作用,可以影响企业社会责任活动的结果. 使用一种新开发的管理效率衡量标准, 我们证明了, 平均, 管理效率提高企业社会绩效(CSP). 然而, 我们发现,高效的管理者更有可能把精力放在与产品相关的社会责任活动上,而不是与环境相关的社会责任活动上. 总的来说,我们得出结论,即使在利他决策中,高效的管理者也能做得更好. 我们的研究结果为我们对利润导向的管理者不关心社会价值的传统观点提供了新的视角. 经常, 较少以商业为导向的人被分配到有关于企业社会责任或可持续发展决策的职位. 那么,企业社会责任活动中缺乏培训的管理者很可能浪费了资源,没有任何社会效益.
企业社会责任活动对企业社会和财务绩效的影响
在过去的几十年中, 企业社会责任(CSR)活动对企业的运营越来越重要. 企业社会责任的重要性超越了慈善事业, 并扩展到企业社会责任的战略和商业案例.g.(经济导向的企业社会责任). 例如, 客户忠诚度倾向于对实施企业社会责任的企业更强. 此外, 企业社会责任投资者的国际网络资产, 负责任投资原则, 2015财政年度增加到59万亿美元. 近年来,为了满足企业社会责任日益增长的需求,许多美国企业的管理人员越来越多.S. 企业开始比以往任何时候都更多地为企业社会责任分配资源. 然而, 即使是像首席执行官(CEO)这样的高级管理人员,, 谁对资源配置有最大的控制权, 追求企业社会责任是困难的,因为大多数企业社会责任投资经常被诋毁或批评,因为有限的证据表明这种支出对公司的长期盈利能力或生存有积极的影响. 此外, ceo在处理不同利益相关者之间尖锐的冲突和竞争时,面临着企业社会责任投资的困境. 例如, 企业对供应商施加压力,降低工人对供应商的补偿,可能会侵犯人权, 劳资关系处理不当会引发歧视诉讼, 或者大规模的工业垃圾场会造成不可逆转的环境破坏. 在这种情况下,商业道德可以为解决直接冲突提供一些指导. 因此, 作为强有力的最终决策者, 大多数首席执行官不断调整自己的决策,以符合社会可接受的道德标准. 显然,企业社会责任投资是一个涉及商业道德的领域. 考虑到企业道德在企业社会责任投资中的重要性, 一个长期存在的问题是企业社会责任活动是否为企业提供了经济利益. 通常,企业社会绩效(CSP),1 哪些是由独立的第三方机构评级的, 通过企业财务绩效(CFP)的镜头,如会计收益. 然而,先前关于CSP和CFP之间关系的研究结果是混杂的. 这种确凿证据的缺乏可能归因于推动企业社会责任的看似矛盾的动机. 这是, 促使企业社会责任支出的管理激励被概括在一个广泛的范围内, 在一个极端由纯粹的利益导向动机主导,在另一个极端由利他主义动机主导. CSP和CFP之间关系的混合发现的另一个原因是,CFP不能作为捕获CSP的直接货币利益之外的影响的代理. 相应的, 理解各种企业社会责任的潜在管理动机及其后果对于阐明企业社会责任和企业财务责任之间的关系非常重要.
管理效率对提升企业社会责任绩效的作用
我们调查了管理效率是否在企业社会责任的执行和高CSP的实现中起作用, 以及管理效率如何影响CSP与CFP的关系. 与产品相关的企业社会责任活动(例如.g., 长期质量计划(或显著的创新)是相对更具战略性或以经济为导向的活动的一个例子,这些活动有望向消费者提供信号产品质量, 与单纯以利润为导向的企业行为形成对比的是,以更低的成本生产更低质量的产品. 来检验我们的研究问题, 当CSR活动被Kinder评级时,我们会考虑它们, Lydenberg, 和多米尼(KLD)研究与分析, 公司. 我们使用KLD公布的企业社会责任评级分数来衡量2003年至2011年的CSP. KLD CSP评分由七个方面组成(环境, 产品, 劳动关系, 多样性, 社区, 公司治理, 和人文). 对于管理效率,我们使用Demerjian等人量化的度量. (2012).2 对于CFP的经验代理,我们使用总计 Q.
研究发现,管理效率对企业综合CSP水平的影响不显著, 是用KLD CSR评级的净总分来衡量的. 然而, 进一步分析表明,管理效率对产品相关企业社会责任的调节作用. 另一方面, 研究发现,管理效率对环境相关企业社会责任没有调节作用. 这些结果表明,管理效率正在与产品CSR问题相关的地方发挥作用,以提高CSP, 不是在环境问题上. 关于管理效率在CSP和CFP之间的联系中的作用, 我们发现,对于管理效率高的企业,这种联系更强. 当我们考虑管理效率对两种不同类型CSP的差异效应时, 我们观察到管理效率对产品相关CSP产生高长期效益的类似调节作用. 这些管理效率对CSP资本化为CFP的差异效应表明,管理效率的程度是驱动的重要管理特征之一, 选择, 履行企业社会责任,创造未来利益. 整体, 我们的研究结果表明,管理效率程度可以作为企业社会责任是否创造价值的先行指标.
我们的研究结果强调了管理能力的重要性,即整合资源以产生积极的结果,即使是慈善支出,如企业社会责任. 大多数可持续性办公室职位由非商业专业人士担任,但大多受过社会学领域的培训. 这主要是因为他们更了解什么是对社会重要的,并遵守社会规范. 然而, 资源有限, 他们面临着后勤方面的困境,因为他们缺乏训练. 利用会计和财务信息以及CSP和管理效率的措施, 我们利用企业社会责任活动的会计和财务方面来记录管理教育对未来领导者的重要性.
1 与企业社会责任, 哪个指的是公司针对社会问题的项目或投资, CSP代表企业社会责任相关投资的整体质量,由第三方评级机构或组织代替利益相关者的评估来判断, 因为每个利益相关者在获取和评估企业社会责任活动的全部范围方面都有限制. 除了, 这与企业社会责任作为一次性承诺的性质形成了鲜明对比, CSP是累积的,由持续的企业社会责任投资组成. 2 Demerjian P., B. 列弗, & S. 麦克维恩. (2012). 量化管理能力:一种新的测量方法及效度检验. 管理科学,58,1229-1248.
会计部门的大数据和BI/分析环境 & 金融(&F)会计课程
由乔·卡拉汉介绍
A&F咨询委员会会议,2017年11月17日;
俄州立大学沙夫俱乐部会所,俄罗斯董事会
目标:有关, 可维护的数据和软件环境,支持多个, 相关类, 在我们的项目中系统地实施, 模拟现代企业及其内部和外部数据源,并用于“报告”和决策.
I. 当前的状态
- Data
- 特定于课程,使用传统数据类型.
- 特别的 “小”表示课程中讨论的问题,例如.g. 会计工作表,总预算,摊销表等.
- 杠杆研究数据库,主要用于MAcc.:合并、Edgar、Compustat、CRSP、审计分析
- 分析:
- 通常是针对特定课程的,因为需要解决特定课程的问题(不一定导致跨课程的技能进步). Excel是主要的分析工具,还有少量的Access和课程专用软件.g. ACL软件及其相关数据).
- 很少使用和协调上游课程材料在会计(e.g. in financial accounting sequence ACC 2000->ACC 3100->CC 3110->ACC 4010) and in SBA-required courses, 特别是6学时的概率与统计, 和数学(线性代数和微积分). 例外:MIS 2000 (MS Office/Workstation技能课程,即将成为必修课程). (行政协调会2000).
- 处理和分析非传统数据(可能是非会计数据)的技能有限.g. 调查数据、社交媒体数据、图像和视频数据以及区块链数据.
- 有限的可视化和仪表板KPI技能.
II. 初步设想D&会计项目的环境
- 数据:
- ERP软件包或行业数据源(e.g. HCUP数据)与真实的模拟数据可能存在错误和异常,例如.g., MS Dynamics 360为假设的钢铁制造商. (ERP数据与“清理过的”外部数据源的集成, 包括利用研究数据库, 和识别, 获得, 清理和处理非传统数据.
- 关系, 非关系, 使用MS BI Desktop或同等Excel功能建模的非传统数据, e.g. 得到 & 转换,功率查询,功率枢轴和可视化工具.
- 管理和维护问题,教师培训,课程协调问题.
- 分析:
- Excel(见二).a).(3)以上)、Excel Plug-ins、SAS、R
- 模拟、e.g. @ risk
- 可视化和仪表板“报告”,e.g. 表
- 识别和协调设计的技能组合发展
3. 建议和支持
- 公共会计师事务所培训这些问题的方法
- 公司/管理方法解决这些问题
- 数据库的获取、管理和维护
会计创新
丹尼斯·阿佩尔鲍姆和罗伯特·内默著
节选自《十大菠菜软件》
与Deniz Appelbaum合著,《十大菠菜台子》,2017年6月,页. 40 – 44.
简而言之:
无人机和机器人正在增加, 协助, 在某些情况下, 在几乎所有行业取代人类工人. 人们普遍认为,无人机和机器人主要威胁的是人工任务,这种假设并不完全正确——尽管这类任务通常是机械自动化的最初目标, 越来越多的白领常规工作正面临机器人的颠覆. 例如, 在某些资金管理公司,机器人正在取代甚至取代人类金融分析师. 是时候讨论一下机器人对我们这个行业极有可能的增强作用了, 设想会计的革新…….
会计和审计职业可能很快就会变得有趣起来, 吸引千禧一代和创新会计师, 所有这些都归功于无人机(非固定翼无人驾驶车辆)和机器人(机械或软件自动化流程). 像很多职业一样, 目前正在实践的会计和审计领域很快就会被无人机和机器人技术的最新创新所颠覆(德勤2015)。. 计算机在商业中已经无处不在, 在未来,各种各样的无人机和机器人也会如此.1 很快就会有创新2 会计.
什么是会计创新? 很简单, 无人机和机器人在会计和审计领域的最新创新的应用和演变. 无人机和机器人在会计领域的创新= Dronnovation3. 创新可能包括三个方面——无人机, 机械机器人, 软件机器人(或bot), 或者说两个方面——机器人无人机和软件机器人. 创新的目标不是取代会计, 而是要找到无人机和机器人可以帮助和支持会计师的方法(Davenport和Kirby 2016a), 2016b). 无人机更擅长检查, 观察, 监控比人类和机器人更擅长处理数字, 起吊重物, and working tirelessly 24/7 (Rus 2015; Simonite 2016). 最终, 通过Dronnovation,自动化的日常数据收集程序和数据分析应用程序融合在一个基于云的实时监控和审计系统中,该系统由会计师监督和使用,会计师将专注于高风险的判断任务.
无人驾驶飞机
软件机器人(bots)
软件机器人(bots), 或者机器人过程自动化, 已经被许多商业行业所利用. 根据德勤(2015)对全球商业领袖的调查4在美国,自动化是当务之急. 高管们预计自动化可以为重复性和基于规则的文书和电子表格流程带来价值. 许多事务处理、数据操作和数据分析任务都可以由机器人自动化. 根据德勤的研究, 91%的高管预计应付账款交易将实现自动化, 其次是55%的差旅费用, 固定资产36%, 总分类账27%, 18%用于财务报告, 工资卡和支付卡都是9%. 事实上, 大多数预期的未来自动化领域存在于会计领域, 机器人流程可以降低成本并提高日常任务的质量. 在这个调查中, 会计师将负责管理和监控这些机器人, 在高风险的决策环境中使用判断来检查异常情况. 会计将专注于那些需要细致入微的人工分析的交易,而不是常规的大批量交易. 尽管机器人有望提高效率, 时机, 精度, 以及许多数据会计过程的一致性, 机械机器人和小型无人机带来的自动化效益也非常可行. 尽管普华永道的研究主要集中在机器人上, 会计和审计的物理或机械方面也不应被忽视. 在不久的将来,无人机和机器人可能会成为会计数字助理, 完成更可预测和平凡的会计任务, 无论是身体上还是精神上. 接下来是关于会计未来的广泛讨论, 由无人机和机器人技术的融合而转变——创新.
会计创新的三步走
研究和实践表明,手动过程的自动化应该逐步进行(Alles at al 2008), Appelbaum and Nehmer 2017). 技术使用的最佳过程被认为是一种增强——“从人类今天所做的事情开始,弄清楚如何通过更多地使用机器来深化这项工作,而不是减少这项工作”(达文波特和柯比), 2015年6月). 这种自动化的集成方法可能已经在会计行业的个人所得税申报和报告中观察到(Dhar 2017)。. 50年前,预印的纳税申报表是在用手或计算器计算数字后,再用打字机手动填写的. 接下来是使用基本的电子表格进行计算, 但报告本身仍然是手工完成的. 然后是商业软件提供商的初始产品,减去电子归档. 然后,报税变成了电子化,在软件中提供,最终直接提交给美国国税局. 由于该技术取代了个人和注册会计师的更多手工任务, 聘请税务准备服务主要是为了更复杂的回报. 现在,人工智能(AI)数据机器人可以处理不那么复杂的回报(Dhar 2017). 事实上, 最近,一家主要的税务申报服务提供商宣布,它将使用人工智能应用程序准备和提交纳税申报表. 然而, 难以预测的个人和企业回报仍然需要细致入微的人类判断(达文波特和柯比), 2015年6月). 就像税收服务一样, 在一个行业中,手工和常规思维过程的集成和最终自动化需要几个步骤, 如图所示:
图1:手动任务自动化的集成步骤(采用自Davenport和Kirby 2015) | ||||
---|---|---|---|---|
集成手动指导的自动化工具,以协助工作任务 | ⇒ | 用半自动化工具增强工作任务 | ⇒ | 工作任务高度自动化,人工监控和分析产生的大数据 |
会计行业, 其库存验证的要求, 事务和事件监视, 和资产
评价, 在某些环境和情况下,哪些是具有体力挑战性的任务, 站在…的边缘
无人机和机器人增强. 一旦这个行业开始使用无人机和机器人,可能性是无限的:无人机
机器人可以从解决特定问题开始, 并演变成虚拟的复杂信息收集者
会计助理. 会计创新设想如下,包括存货和资产观察
用作插图的:
图2:会计的革新 | ||||
---|---|---|---|---|
第一阶段:会计无人机扩展 | 第二阶段:会计基础 | 第三阶段:会计创新 |
1 在文章《十大菠菜软件》中, 《十大菠菜软件》2005年7 / 8月刊, 作者Daniela Rus在第15页写道:“计算机在人类社会中已经无处不在. 在未来,机器人也会.”
2 这是作者创造的一个术语
3 本文主要关注无人机,但也包括一些关于机器人的讨论. 德勤(德勤)在其2015年白皮书《十大菠菜软件》(The Robots are Coming)中对机器人技术进行了翔实的讨论.”
4 参见德勤2015年发布的《十大菠菜软件》.
在医疗环境中使用“大数据”进行风险研究
由乔·卡拉汉介绍
A&F咨询委员会会议,2017年11月17日;
俄州立大学沙夫俱乐部会所,俄罗斯董事会
- 患者水平:时间从小的一次性事件到发作性到慢性到W2T
- 医疗保健提供商级别:从按服务收费到捆绑付款再到按人头收费
- 第三方付款人级别,包括政府.g. CMS)、风险分担(例如.g. ACO)
- 系统层面:可持续性,从单一纸张到“市场”解决方案的连续性
II. 我们研究的例子
- (与Vijayan Sugumaran教授合作)
技术在远程监测和疼痛管理中的应用 镰状细胞病患者
约瑟夫·卡拉汉, Vijayan Sugumaran
- 镰状细胞病(SCD)是一种慢性遗传性疾病, 在美国, 主要是非裔美国人
- 自我护理管理是任何慢性疾病患者生活的重要组成部分
- 认识到scd相关急性发作的线索(1).e. (VOC事件)和适当的响应是很重要的
- 信息技术可以促进自我保健管理, 改善预后并降低与SCD治疗相关的费用
- 研究目的:检查患者报告预后(ePRO)和活动记录仪(AG)设备的使用及其对SCD患者行为的影响, 结果和成本
- 第一阶段:从两个设备收集信息,以发现收集到的措施与随后需要传统处理的VOc事件之间可能存在的关联
- 第二阶段:使用远程医疗技术进行干预,尽早或在需要时对患者进行治疗,促进传统治疗模式
- 使用HCUP数据的治疗/计费模式的机器学习.(与梁夫教授)
- HCUP数据(现时租金), ICD codes > Procedure codes > Risk-adjusted APR-DRG codes > Billing (under different regimes)
- 统计拟合然后应用于保留数据和系统更新“模型”基于不断提供的预测误差, i.e. 机器学习.
会计和金融趋势和职业成果系
奥克兰严谨的会计和金融课程和专业的教师帮助学生勤奋工作, 全面发展的毕业生准备在公共会计的职业生涯, 金融, 行业, 政府, 非营利组织及更多.
2013年秋季至2017年秋季会计课程的入学趋势
2013年秋季 | 2014年秋季 | 2015年秋季 | 2016年秋季 | 2017年秋季 | |
---|---|---|---|---|---|
会计专业本科学历 |
169 | 167 | 162 | 184 | 143 |
MAcc | 64 | 60 | 63 | 62 | 59 |
所获学位-会计课程(过去5年按性别划分)
2013-2014 |
2014-2015 |
2015-2016 |
2016-2017 |
2017-2018* |
|||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
M |
F |
T |
M |
F |
T |
M |
F |
T |
M |
F |
T |
M |
F |
T |
|
会计专业本科学历 |
36 |
31 |
67 |
34 |
31 |
65 |
46 |
33 |
79 |
59 |
24 |
83 |
44 |
31 |
75 |
MAcc(所有) |
21 |
26 |
47 |
21 |
14 |
35 |
19 |
24 |
43 |
21 |
12 |
33 |
23 |
20 |
43 |
税收浓缩的. |
|
|
|
|
|
|
1 |
1 |
2 |
1 |
0 |
1 |
5 |
2 |
7 |
保证浓缩的. |
|
|
|
|
|
|
3 |
1 |
4 |
4 |
2 |
6 |
3 |
2 |
5 |
综合会计课程 |
57 |
57 |
114 |
55 |
45 |
100 |
65 |
57 |
122 |
80 |
36 |
116 |
67 |
51 |
118 |
会计专业学生的性别和民族构成
小组A:会计专业本科生的性别和种族构成
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
||
---|---|---|---|---|---|---|
白色 |
女 |
60 |
52 |
50 |
61 |
51 |
男性 |
79 |
88 |
81 |
86 |
62 |
|
总计 |
139 |
140 |
131 |
147 |
113 |
|
非裔美国人 |
女 |
4 |
8 |
2 |
2 |
3 |
男性 |
2 |
2 |
2 |
0 |
2 |
|
总计 |
6 |
10 |
4 |
2 |
5 |
|
印第安人/阿拉斯加 |
女 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
男性 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
总计 |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
亚洲 |
女 |
8 |
3 |
8 |
9 |
8 |
男性 |
3 |
3 |
6 |
10 |
3 |
|
总计 |
11 |
6 |
14 |
19 |
11 |
|
拉美裔 |
女 |
2 |
1 |
2 |
3 |
1 |
男性 |
1 |
3 |
3 |
4 |
4 |
|
总计 |
3 |
4 |
5 |
7 |
5 |
|
夏威夷原住民/太平洋岛民 |
女 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
男性 |
0 |
0 |
1 |
1 |
2 |
|
总计 |
0 |
0 |
1 |
1 |
2 |
|
国际 |
女 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
男性 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
总计 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
|
没有报告 |
女 |
4 |
3 |
2 |
1 |
3 |
男性 |
3 |
2 |
3 |
6 |
4 |
|
总计 |
7 |
5 |
5 |
7 |
7 |
|
总计 |
女 |
79 |
68 |
65 |
77 |
66 |
男性 |
90 |
99 |
97 |
107 |
77 |
|
总计 |
169 |
167 |
162 |
184 |
143 |
小组B:会计研究生的性别和种族构成
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
||
---|---|---|---|---|---|---|
白色 |
女 |
24 |
16 |
21 |
13 |
17 |
男性 |
23 |
27 |
21 |
29 |
22 |
|
总计 |
47 |
43 |
42 |
42 |
39 |
|
非裔美国人 |
女 |
2 |
2 |
3 |
2 |
0 |
男性 |
0 |
0 |
0 |
4 |
4 |
|
总计 |
2 |
2 |
3 |
6 |
4 |
|
印第安人/阿拉斯加 |
女 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
男性 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
总计 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
亚洲 |
女 |
2 |
3 |
5 |
2 |
2 |
男性 |
1 |
3 |
1 |
1 |
4 |
|
总计 |
3 |
6 |
6 |
3 |
6 |
|
拉美裔 |
女 |
1 |
2 |
0 |
1 |
0 |
男性 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
|
总计 |
1 |
2 |
1 |
1 |
0 |
|
夏威夷原住民/太平洋岛民 |
女 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
男性 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
总计 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
国际 |
女 |
7 |
4 |
7 |
8 |
9 |
男性 |
1 |
0 |
2 |
2 |
0 |
|
总计 |
8 |
4 |
9 |
10 |
9 |
|
没有报告 |
女 |
1 |
3 |
2 |
0 |
0 |
男性 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
总计 |
2 |
3 |
2 |
0 |
1 |
|
总计 |
女 |
37 |
30 |
38 |
26 |
28 |
男性 |
27 |
30 |
25 |
36 |
31 |
|
总计 |
64 |
60 |
63 |
62 |
59 |
会计专业学生简介
2013年秋季至2017年秋季MAcc学生简介
录取学生总数:165人
GMAT平均分:530
免除GMAT考试人数:87人
平均绩点:3.73
平均年龄:26岁.4
中位年龄:23岁
平均工作经验:5年.7年
之前没有全职工作的学生人数:78人
性别:
- 女:50.3%
- 男49.7%
本科/先前院校和学位
十大菠菜台子:65 (39.40%)
密歇根州立大学:29 (17.58%)
U (M - AA): 14 (8.48%)
Gvsu: 4 (2.42%)
西密歇根:7 (4).24%)
其他:46 (27).88%)
本科专业
会计:79分.89%)
工商管理:29 (17).58%)
学历:2 (1.21%)
金融:15 (9.09%)
经济学:9 (5).45%)
科学:14 (8).48%)
文科:12 (7).27%)
其他:5 (3).03%)
总:165
会计专业学生的实习安排和参与
本科会计学生的安置和参与
2013-2014 |
2014-2015 |
2015-2016 |
2016-2017 |
2017-2018 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
学生总数 |
67 |
65 |
79 |
83 |
75 |
|||||
|
# |
% |
# |
% |
# |
% |
# |
% |
# |
% |
参加实习机会 |
32 |
48% |
42 |
65% |
49 |
62% |
47 |
57% |
48 |
64% |
进入公共会计 |
22 |
34% |
23 |
36% |
23 |
29% |
24 |
29% |
26 |
35% |
进入行业(包括留在目前的雇主) |
19 |
28% |
19 |
29% |
26 |
33% |
25 |
30% |
19 |
25% |
进入政府/非牟利机构 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
攻读硕士学位或研究生学位 |
15 |
22% |
17 |
26% |
22 |
28% |
20 |
24% |
18 |
24% |
没有计划,也没有透露计划 |
11 |
16% |
6 |
9% |
8 |
10% |
14 |
17% |
12 |
16% |
MAcc学生安置 & 参加实习机会
2013-2014 |
2014-2015 |
2015-2016 |
2016-2017 |
2017-2018 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
学生总数 |
47 |
35 |
43 |
33 |
43 |
|||||
|
# |
% |
# |
% |
# |
% |
# |
% |
# |
% |
参加实习机会 |
20 |
43% |
22 |
63% |
32 |
74% |
22 |
67% |
28 |
65% |
进入公共会计 |
28 |
60% |
25 |
71% |
34 |
79% |
20 |
61% |
26 |
60% |
进入行业(包括留在目前的雇主) |
13 |
28% |
7 |
20% |
6 |
14% |
12 |
36% |
11 |
26% |
进入政府/非牟利机构 |
2 |
4% |
1 |
3% |
0 |
0% |
0 |
0% |
2 |
5% |
继续深造 |
2 |
4% |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
1 |
2% |
没有计划,也没有透露计划 |
2 |
4% |
2 |
6% |
3 |
7% |
1 |
3% |
3 |
7% |
精英AACSB认证
- <1% 世界上有15000多所商学院在商业和会计领域都获得了认可.
- 奥克兰会计项目是密歇根州仅有的五个拥有单独的aacsb -国际认证的项目之一.
- 注册会计师通过率超过全国平均水平的首次候选人.
专业发展
200多名学生参加了五个活跃的、公认的专业学生组织:
- α Psi
- 财务管理协会
- 全国黑人会计师协会
- 奥克兰会计学生信息协会
- 会计硕士学生协会
学生支持
- 540% 自2005年以来,会计和金融学生的奖学金数量有所增加.
- 自2005年以来,会计和金融专业学生的奖学金金额增加了725%.
招聘人员的首选
- 四大会计师事务所——德勤, EY, 毕马威和普华永道-指定奥克兰为重点或首选学校.
- 密歇根州东南部排名前14位的会计师事务所雇用奥克兰会计专业的毕业生.
- 每年有超过45家公司参加公开大学会计和金融招聘/职业活动.
- 2014-15年度会计与金融专业344名学生面试.
- 2014-15年度校内招聘时间表.
- 200万美元——密歇根州最大的学生管理投资基金之一, 由克雷斯基基金会资助.
现实世界的经验
职业生涯的结果
- 97% - MAcc毕业生在毕业前安置.
- 80% -本科会计专业毕业前安置.
实习
- 75% -有实习经验的MAcc学生.
- 50% -本科会计专业,有实习经验.